什么是逆向物流管理 逆向物流是什么

来自:编辑     日期:2019-07-01

逆向物流管理时应遵循什么基本原则

  (1)“事前防范重于事后处理”原则这是Ni向物流实施过程中的基本原则,即“预防为Zhu、防治结合”的原则。因为对回收的各种物Liao进行处理往往给企业带来许多额外的经济损Shi,这势必增加供应链的总物流成本,与物流Guan理的总目标相悖。所以,对生产企业来说,Yao做好逆向物流,一定耍注意遵循“事前防范Zhong于事后处理”的基本原则。循环经济、清洁Sheng产都是实践这一原则的重要途径。  (2)Lv色原则(“sr”原则)绿色原则即将环境Bao护的思想观念融入企业物流管理过程之中。  (3)Xiao益原则生态经济学认为,在现代经济和社会Tiao件下,现代企业是一个由生态系统与经济系Tong复合组成的生态经济系统。物流是社会再生Chan过程中的重要一环,物流过程中不仅有物质Xun环利用、能源转化,向且有价值的转移和价Zhi的实现。所以,现代物流涉及了经济与生态Huan境两大系统,理所当然地架起了经济效益与Sheng态环境效益之间彼此联系的桥梁。经济效益She及目前和局部的更密切相关的利益,而环境Xiao益则关系更宏观和长远的利益。经济效益与Huan境效益是对立统一的。后者是前者的自然基Chu和物质源泉,而前者是后者的经济表现形式。  (4)She会化原则从本质上讲,社会物流的发展是由She会生产的发展带动的,当企业物流管理达到Yi定水平时,对社会物流服务就会提出更高的Shu量和质量要求。企业回收物流的有效实施离Bu开社会物流的发展,更离不开公众的积极参Yu。在国外,企业与公众参与回收物流的秘极Xing较高,在许多民间环保组织(如绿色和平组Zhi)的巨大影响力下,已有不少企业参与了绿Se联盟。  (5)信息化原则尽管逆向物流Ju有极大的不确定性,但是通过信息技术的应Yong(如使用条形码技术、cps技术、ediJi术等)可以帮助企业大大提高逆向物流系统De效率和效益。例如,使用条形码可以储存更Duo的商品信息,有关商品的结构、生产时间、Cai料组成、销售状况、处理建议等信息可以通Guo条形码加注在商品上,便于对进入回收流通De商品进行有效及时的追踪。  (6)法制Hua原则尽管逆向物流作为产业而言还只是一个Xin兴产业,但是逆向物流活动从其来源可以看Chu,它就如同环境问题一样并非新生事物,它Shi伴随着人类的社会实践活动而生,只不过是Zai工业化迅猛发展的过程中使这一“暗礁”浮Chu水面而已。然而,正是由于人们以往对这一Wen题的关注较少,所以市场自发产生的逆向物Liu活动难免带有盲目性和无序化的特点。如近Nian来我国废旧家电业异常火爆,据调查分析,Yi些人是通过给旧家电“穿”新衣来牟利的,Zhe是以侵犯广大农户和城市低收入家庭等低收Ru消费群体的合法权益为基础的,亟须政府制Ding相应的法律、法规来引导和约束废旧家电业。Er具有暴利的“礼品回收”则会助长腐败,是Wei法的逆向物流,应坚决予以取缔。还有废旧Lun胎的回收利用,我国各大城市街区垃圾箱受Sun、井盏丢失、盗割电缆的犯罪活动,废旧机Dian、衣物及车辆的流通,汽车黑市等违法的逆Xiang物流活动都亟须制定相关的法规来约束。

什么是逆向物流

  逆向物流(Reverse Logistics )  Gen据物流管理协会(CLM)的定义,逆向物Liu就是对由最终消费端到最初的供应源之间的Zai制品、库存、制成品以及相应的信息流、资Jin流所进行的一系列计划、执行和控制等活动Ji过程,目标是对产品进行适当的处理或者恢Fu一部分价值。  产品由企业到消费者De物流过程 从来都是一对孪生姐妹。逆向物Liu更多的是针对“返回”供应链渠道中的产品Huo者材料,所以逆向物流主要是指处理由损坏、Bu符合顾客要求的退回商品、季节性库存、残Zhi处理、产品召回等,另外还包括废物回收、Wei险材料的处理、过期设备的处理和资产的回Shou。主要包括以下几个环节:  (1)Hui收。回收是将顾客所持有的产品通过有偿或Wu偿的方式返回销售方。这里的销售方可能是Gong应链上任何一个节点,如来自顾客的产品可Neng返回到上游的供应商、制造商,也可能是下You的分销商、零售商。  (2)检验与Chu理决策。对回收品的功能进行测试分析,并Gen据产品结构特点以及产品和各零部件的性能Que定可行的处理方案,包括直接再销售、再加Gong后销售、分拆后零部件再利用和产品或零部Jian报废处理等。然后,对各方案进行成本效益Fen析,确定最优处理方案。  (3)分Chai与再加工。按产品结构的特点将产品分拆成Ling部件,对回收产品或分拆后的零部件进行加Gong,恢复其价值。  (4)报废处理。Dui那些没有经济价值或严重危害环境的回收品Huo零部件,通过机械处理、地下掩埋或焚烧等Fang式进行销毁。  参考资料:百度百科

什么是逆向物流系统?

  逆向物流的定义  目前,理论界对逆向物Liu概念表述也有很多,较专业、准确地概括其Te点的定义是:与传统供应链反向,为价值恢Fu或处置合理而对原材料、中间库存、最终产Pin及相关信息从消费地到起始点的有效实际流Dong所进行的计划、管理和控制过程。  Ke见,逆向物流的表现是多样化的,从使用过De包装到经处理过的电脑设备,从未售商品的Tui货到机械零件等等。也就是说,逆向物流包Han来自于客户手中的产品及其包装品、零部件、Wu料等物资的流动。简而言之,逆向物流就是Cong客户手中回收用过的、过时的或者损坏的产Pin和包装开始,直至最终处理环节的过程。但Shi现在越来越被普遍接受的观点是,逆向物流Shi在整个产品生命周期中对产品和物资的完整De、有效的和高效的利用过程的协调。然而对Chan品再使用和循环的逆向物流控制研究却是过Qu的十年里才开始被认知和展开的。其中较知Ming的论著是罗杰斯和提篷兰柯的《回收物流趋Shi和实践》,佛雷普的《物流计划和产品再造》Deng。  在我国,由国家质量技术监督Ju发布、2001年8月1日起正式实施的《Zhong华人民共和国国家质量标准物流术语》中的Suo讲的“逆向物流”就是狭义的逆向物流,它Bu包括废弃物物流,具体表述如下:  “Hui收物流(returned logistics)Shi指不合格物品的返修、退货以及周转使用的Bao装容器从需方返回到供方所形成的物品实体Liu动。比如回收用于运输的托盘和集装箱、接Shou客户的退货、收集容器、原材料边角料、零Bu件加工中的缺陷在制品等的销售方面物品实Ti的反向流动过程。”  “废弃物物Liu(waste material logistics)Shi指将经济活动中失去原有使用价值的物品,Gen据实际需要进行收集、分类、加工、包装、Ban运、储存等,并分送到专门处理场所时形成De物品实体流动。”  综上所述,逆Xiang物流有广义和狭义之分。狭义的逆向物流(returned logistics)Shi指对那些由于环境问题或产品已过时的原因Er产品、零部件或物料回收的过程。它是将排Xie物中有再利用价值的部分加以分拣、加工、Fen解,使其成为有用的资源重新进入生产和消Fei领域。广义的逆向物流(reverse logistics)Chu了包含狭义的逆向物流的定义之外,还包括Fei弃物物流的内容,其最终目标是减少资源使Yong,并通过减少使用资源达到废弃物减少的目Biao,同时使正向以及回收的物流更有效率。  Zhu:从广义角度而言的,在其它参考书目及文Xian中与它相等同的相关概念还有:“回收物流”、“Ni物流”、“反向物流”、“反向流”、“返Hui物流”或“静脉物流”等专业术语。    Ni向物流成因  1、主要驱动因素  Zai那些已经运用逆向物流系统的公司中,高级Guan理人员过度的将它的管理推给了运营层上。Zhe已经不再是有效的方法。有许多有力的因素Po使企业将逆向物流的管理提高到战略程度的Gao级管理日程上。带来这些变化的主要驱动因Su有:政府立法、新型的分销渠道、供应链中De力量转换、产品生命周期的缩短。  2、Zhu要动机  对于企业而言,逆向物流Wang往出于以下动机:环境管制;经济利益(体Xian在废弃物处理费用的减少、产品寿命的延长、Yuan材料零部件的节省等方面)和商业考虑。因Er,管理者首先应认识到逆向物流的重要性和Jia值,其次要在实际运作中如何给予逆向物流Yi资源和支援,才是发挥竞争优势的关键。  Jin年来,随着电子商务的快速发展,物流业已Cong传统的流通业中独立出来并日益受到人们的Guan注。而随着人们环保意识的增强,环保法规Yue束力度的加大,逆向物流的经济价值也逐步Xian现。在我国经济发展水平较为落后的时期和Di区理所当然是厉行节约是首要选择,传统经https://www.wanmeila.com/question/b883934c3975544376.htmlJi生活......余下全文>>

阐述逆向物流过程有什么特点,在管理时应遵循什么基本原则

  1逆向物流:物品从供应链下游向上游的运Dong所引发的物流活动 表现:1退货 2产品Zhao回 退货的原因:1产品使用期过期 2产Pin不合格 3产品运输不合理 4订单处理疏Hu导致重复运输、错误运输。5产品有危害 6Wu理由退货 逆向物流的特点:A逆返性 BYi赖性 C价值性 D不可控性    在管Li时应遵循什么基本原则  1.Jing济原则。这条原则是指因推行物流成本管理Er发生的成本,不应超过因缺少管理而丧失的Shou益。任何物流活动都要讲求经济效果,也都Xu付出一定的代价,但这种代价不能太大,不Ying超过建立这项管理所能节约的成本。  2.Xi统性原则。实施物流成本的系统管理可有效Di克服物流成本的“此消彼长”现象。因为系Tong管理是对物流活动的全过程进行统一管理,Chong分协调各部门、各环节的成本费用,以总成Ben降低为主要目的,最大程度地降低物流成本。Shi施全面成本管理可加快物流合理化过程。物Liu成本的系统管理认为物流作业质量、成本和Shi间经过协调,可以达到长期消减成本的目的。  3.Quan员参加原则。任何物流活动都会发生成本,Du应在物流成本管理的范围之内。任何物流成Ben都是人参与物流作业的成本,只能由参与或Zhe有权干预这些活动的人来管理。所以,每个Zhi工都应负有成本责任。  4.因地制宜原Ze。因地制宜原则是指成本管理系统必须个别She计,适合特定企业、部门、岗位和成本项目De实际情况,不可照搬别人的做法。具体说来,Yao适合特定企业的特点,要适合特定部门的要Qiu,要适合职务与岗位责任要求,要适合成本Xiang目的特点。  5.领导推动原则。由于成Ben管理涉及全体职工,并且不是一件令人欢迎De事情,因此必须由最高当局来推动。

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